روش شما برای استخدام و به کارگیری افراد مختلف در مؤسسه و شرکت تحت مدیریتتان چگونه است؟ بعد از استخدام به چه نحوی آنها را تشویق می کنید. تا راندمان و بازدهی کارشان افزایش پیدا کند؟ اگر آن ها تابع مقررات و استانداردهای مؤسسه شما نشوند و به اصطلاح نافرمانی کنند چگونه با آنها برخورد می کنید؟ هنگام اخراج یکی از پرسنل، چگونه زمینه چینی می کنید؟ در صورت مدیریت درست، تیم ها می توانند معجزه کنند. مدیر، جهت درست را فراهم و درگیری ها را حل و تیم را توانمند می کند که به درستی کار کند. رهبران اعتماد بخشند، دیدگاه هایشان را به راحتی در اختیار دیگران قرار می دهند، استراتژی ها را فرمول بندی، مشکلات و فرصت ها را پیش بینی کرده، راه حل های خلاقانه ابداع و به دیگران الهام و انگیزه می دهند. برای هر پیشرفتی ناگزیر از تغییر هستیم، رهبران باید به کارمندان کمک کنند تغییرات را پذیرفته و از عهده هر گونه نتیجه دردناک برآیند.
در حال حاضر نظری ارسال نشده است
شما می توانید به عنوان اولین نفر نظر خود را ارسال نمایید
ارسال متن پیام وارد کردن متن پیام الزامیست